10 идей для творческого корпоратива в москве

Наскучили банальные эстафеты и неловкие знакомства? Запишите команду на творческий мастер-класс по рисованию, где каждый сможет расслабиться, пообщаться в неформальной обстановке и создать что то своими руками.

Верёвочный конкурс и игры на скорость уже всем надоели. На третьем таком выезде сотрудники считают минуты до банкета, а не думают о командном духе. Творчество помогает переключиться, снять стресс и увидеть коллег с новой стороны без всякого принуждения.

Тимбилдинг что это такое, если коротко: командное мероприятие, у которого есть задача. Не просто собраться, а познакомить новичков со старожилами, снять напряжение после тяжёлого квартала, наладить связи между отделами, которые пересекаются только в почте.

Корпоратив — это повод: Новый год, юбилей компании, закрытие проекта. Часто их пишут через запятую — тимбилдинг, корпоратив, — но это разные вещи. Тимбилдинг может быть частью корпоратива, а может быть отдельным событием в рабочий день. Разница в том, что после корпоратива вы вспоминаете вечер, а после хорошего тимбилдинга — конкретных людей.

Виды тимбилдинга принято делить так. Командообразующие мероприятия бывают:

• Активные — спорт, полосы препятствий, выезды на природу.
• Интеллектуальные — квизы, деловые игры, стратегические симуляции.
• Творческие — совместное создание чего-то материального.
• Кулинарные — готовка в командах.
• Социальные — волонтёрство и эко-активности.

Дальше — десять вариантов, распределённых по этим группам. Все они в той или иной мере мероприятия для сплочения коллектива, просто с разным входным порогом. Отдельно отметим: тимбилдинг и корпоратив не обязаны быть большим выездом. Мероприятие на сплочение коллектива вполне укладывается в три часа буднего вечера, и по эффекту такой формат нередко обгоняет двухдневный выезд за город, на который половина команды ехала без энтузиазма.

Прежде чем смотреть идеи для корпоратива и идеи для тимбилдинга, ответьте на пять вопросов. Они отсекают три четверти неподходящих вариантов.

Сколько людей. До 15 человек работает почти всё. От 30 — нужны форматы с параллельными станциями, иначе половина будет скучать в очереди.

Что с атмосферой в коллективе. Если есть конфликты, соревновательные форматы их обострят — берите совместное дело с общим результатом. Если люди просто плохо знакомы, подойдёт что угодно с низким порогом входа.

Возраст и физическая форма. Активности требуют одинаковой подготовки от всех, а её обычно нет. Один сотрудник с больной спиной превращает верёвочный курс в неловкую ситуацию.

Сезон. Тематика корпоратива в декабре и в июне — разные вещи. Зимой это помещение, летом можно на воздух, но нужен план Б на дождь.

Бюджет на человека. Он определяет не качество, а формат корпоратива: за небольшие деньги делается отличный квиз, но не выездная программа с актёрами.

Вывод простой: новой команде нужен творческий формат с низким порогом входа, давно работающей — что-то соревновательное или необычное. Темы корпоративов вроде «ретро» или «кино» — это уже про подачу, а не про суть: тематика надевается почти на любую программу и меняет фотографии, но не меняет того, как люди взаимодействуют.

И последнее перед списком. Спросите команду. Короткий опрос на три варианта занимает пять минут, а спасает от ситуации, когда организатор выбрал сплав по реке, а половина отдела боится воды.

Коллеги садятся за мольберты, художник ведёт группу по шагам, каждый пишет свою картину. Через три часа у всех на руках готовая работа на холсте, а на стене в офисе появляется галерея.

Почему это работает лучше эстафет: не нужна физическая подготовка, интроверты включаются наравне со всеми, и никто не сидит в телефоне — руки заняты. Результат материальный, его видно и через год. Опыт рисования не требуется вообще: сюжет разобран на этапы, мастер подходит к каждому. За соседним столом при этом никого постороннего не будет — зал закрывается под вашу компанию, так что музыку и громкость разговоров выбираете вы.

• Что понадобится: арт-вечеринка для компании в студии или зале офиса, художник-ведущий, холсты и краски — всё входит в программу.
• Участники: от 4 человек, комфортно до 25.
• Где: в студии или у вас.
• Формат: офлайн, 3 часа.

Каждый участник собирает свой фрагмент, а в финале фрагменты складываются в одну работу: логотип компании, карту городов присутствия, абстракцию в цветах бренда. Метафора командной работы здесь буквальная — её не нужно объяснять во вступительной речи ведущего.

Технически это римская мозаика: участники сами колют стекло мозаичными кусачками, выкладывают рисунок и затирают шов. Работа получается фактурной, а не наклеенной по трафарету. Отдельный плюс — темп: мозаика собирается медленно, разговаривать во время неё удобно, и за три с половиной часа люди успевают наговориться так, как не успевают за банкетом.

• Что понадобится: мастер-класс по мозаике, материалы, столы с рабочими зонами.
• Участники: от 4, оптимально 8–16.
• Где: в студии.
• Формат: офлайн, 3,5 часа.

Команды готовят и сравнивают результат. Самый удачный вариант для офиса — не полноценная кухня, а десерты: бенто-торты или тортики в кружке, которые расписываются кремом. Требуется минимум оборудования, а итог съедобный, и мероприятие логично перетекает в чаепитие без неловкой паузы «ну что, все свободны?». Ещё одно наблюдение: кулинарные форматы лучше остальных заходят смешанным группам, где есть и линейные сотрудники, и руководство, — у плиты субординация исчезает быстрее, чем на любом упражнении на доверие.

• Что понадобится: ведущий, продукты, столы.
• Участники: от 6.
• Где: в студии или в офисной кухне.
• Формат: офлайн, 2–3 часа.

Поле шесть на шесть метров, живые фишки, картонные отели, аукционы и настоящий «судья» из числа актёров. Команды покупают активы, торгуются и решают задачи на время. Тимбилдинг задания здесь встроены в игру, а не выданы отдельным списком.

• Что понадобится: аренда поля и реквизита, ведущий, актёры.
• Участники: от 20.
• Где: конференц-зал или лофт.
• Формат: офлайн, 2–3 часа.

Ведущий делит людей на случайные команды и запускает викторину. Половину вопросов делают про корпоративную культуру: в каком году открылся первый офис, чей это кот на фото в общем чате, кто из руководителей учился на биолога. Это самый дешёвый в организации формат и один из самых работающих: люди узнают друг о друге то, чего не узнали бы за год в переписке.

• Что понадобится: ведущий, экран, бумага и ручки.
• Участники: от 10.
• Где: офис, бар, зал.
• Формат: офлайн и онлайн.

Команды перемещаются между точками и решают задачи. Городской вариант хорош, если офис в исторической части: экскурсовод плюс задания вроде «найдите это место по фотографии». Закрытый квест в помещении — когда важна погода и предсказуемость.

• Что понадобится: организатор, маршрут или квест-комнаты.
• Участники: 5–20 на группу.
• Где: улицы, музей, квест-площадка.
• Формат: офлайн.

Команды за три часа пишут сценарий, снимают и монтируют ролик: рекламу компании, пародию на офисные будни, короткометражку в выбранном жанре. Заканчивается всё премьерой и церемонией награждения. Формат раскрепощает сильнее любых упражнений на доверие, потому что смеяться приходится над собой.

• Что понадобится: камеры или смартфоны, реквизит, проектор.
• Участники: от 12.
• Где: офис, лофт, природа.
• Формат: офлайн.

Мероприятие для сплочения коллектива, у которого есть внешний смысл: собрать подарки подопечным фонда, разобрать вещи в приюте, провести эко-акцию с раздельным сбором. Такие активности для компании работают на двух уровнях — люди делают общее дело и видят результат за пределами офиса.

• Что понадобится: договорённость с фондом, материалы.
• Участники: от 8.
• Где: офис или площадка партнёра.
• Формат: офлайн.

Сапы, лазертаг, регата, велозаезд. Даёт максимум эмоций и худшую инклюзивность из всего списка: часть команды физически не сможет участвовать, а часть не захочет. Берите, если знаете свой коллектив и уверены, что все в форме. Корпоративный тимбилдинг на воде требует инструктора и страховки — это не та статья, на которой экономят.

• Что понадобится: инструктор, снаряжение, страховка.
• Участники: любое количество.
• Где: на природе.
• Формат: выездной.

Когда вывезти команду невозможно: дедлайн, посменная работа, распределённые сотрудники в одном городе. Мастер приезжает к вам с материалами, мольбертами и оформлением, переговорная на три часа превращается в студию, а после — обратно в переговорную. Тимбилдинг в офисе в таком виде не выглядит компромиссом: программа та же, что на площадке.

• Что понадобится: стол, свет, розетки, час на разворачивание. Это выездной мастер-класс в офис.
• Участники: от 6.
• Где: ваш офис.
• Формат: выездной, 3 часа.

Не все варианты корпоративов стоят как выездная программа с актёрами. Идеи для корпоратива с небольшим бюджетом тоже работают — вот что реально сделать:

• Квиз своими силами. Нужен только ведущий из своих и час на подготовку вопросов.
• Челлендж в чате. Месяц заданий, чат-бот и таблица баллов. Работает для распределённых команд, стоит ноль.
• Книжный или киноклуб. Разовая встреча, которую можно превратить в регулярную.
• Творческий мастер-класс на 2–3 часа. Самый доступный из «настоящих» форматов: материалы и ведущий входят в стоимость, доплачивать на месте не приходится.

Ориентир простой: чем больше в программе техники, актёров и логистики, тем дороже. Чем больше — рук самих участников, тем дешевле и, как ни странно, тем чаще люди потом это вспоминают.

Чем тимбилдинг отличается от корпоратива? Тимбилдинг решает задачу — познакомить, снять напряжение, наладить связи между отделами. Корпоратив привязан к поводу. Одно может быть частью другого.

Сплочение коллектива — как называется такой формат? Тимбилдинг, или командообразование. В официальных документах чаще пишут «командообразующее мероприятие», в разговоре — «тимбилдинг». Мероприятия для сплочения коллектива — то же самое, но менее формально.

Сколько человек нужно? Творческие форматы работают от четырёх. Игровым и соревновательным нужно от десяти, гигантской «Монополии» — от двадцати.

Сколько длится творческий формат? Обычно три часа: час на раскачку и знакомство с техникой, остальное — работа и финал с фотографиями.

Что делать, если часть команды на удалёнке? Либо гибрид — квиз или челлендж, где онлайн-участники играют наравне, либо привязать офлайн-встречу к тому дню, когда удалённые сотрудники и так приезжают в офис.

Как выбрать формат, если в коллективе конфликты? Не соревновательный. Берите то, где результат общий и его нельзя поделить на победителей и проигравших: мозаичное панно, совместный арт, кулинарный формат.